4月10日，我校2026年度学科与科研工作会议在行政楼第一会议室召开。会议立足“十五五”规划开局起步的关键时期，明确了新一年学科与科研工作的总体思路与重点举措。副校长张俊红、各二级学院科研副院长以及科技处全体人员参加会议。
科技处负责人部署2026年科研工作要点，强调要进一步加强硕士学位点的培育，全面提升学科建设水平。同时，围绕“十五五”开篇布局，重点推进三方面工作：一是科研项目管理提质增效，强化全过程服务与动态预警；二是科研成果培育与转化并重，设立重大成果培育专项，推动成果从学术研究走向实际应用；三是产学研与社会服务协同发力，以产业学院建设为载体，推动各专业深度对接产业需求，深化产教融合，系统开启高质量科研发展新征程。
各科研副院长结合学科特点汇报了本学院2026年工作计划，一致表示将紧扣学校总体部署，在提升项目与成果质量的同时，系统推进产教融合与产学研合作。具体举措包括：以科研项目为纽带深化校企协同，共建联合实验室与技术中心；推动教师深入产业一线，从实际问题中凝练科研课题；强化成果转化能力，打造集人才培养与技术研发于一体的集成平台。
张俊红副校长在总结讲话中充分肯定了过去一年科研工作取得的成绩，并对2026年及“十五五”开局阶段的科研工作提出三点要求：
第一，聚焦标志性成果，实现从“量”到“质”的根本跃升。要摒弃重数量轻质量的倾向，集中资源支持有潜力冲击高水平奖励、高等级项目、高影响力论文的团队，充分发挥科研平台的集聚效应，产出真正代表学校水平的标志性成果。
第二，深化产教融合，把专业建在产业链上。“十五五”期间要全面推进产业学院建设，各专业须找准对接的产业方向，依托产业学院开展人才培养、科学研究和产学研合作，推动科研走出实验室，在解决实际问题中创造价值。同时，各学院应常态化组织学术沙龙、跨学科交流与技能培训，引导教师主动学习智能化工具，探索人工智能与专业的深度融合，帮助师生正确使用技术工具、恪守学术底线，使技术真正服务于科研能力提升。
第三，优化经费管理，实现制度规范与服务便捷的有机统一。要认真借鉴近年来的，进一步完善科研经费管理制度，既要堵塞漏洞、防范风险，也要避免给教师增加不必要的行政障碍，切实减轻事务性负担，保障科研人员心无旁骛地投入创新工作。
会议最后，张俊红副校长号召各学院以2026年为新起点，保持战略定力，深化改革创新，扎实推进学校科研工作再上新台阶，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。
