为推动学院高质量发展，全面落实迎评促建工作目标，我院在新学期伊始集中开展了多项重点工作，涵盖国际合作、教学管理、文化建设、产业学院筹建及创新创业教育等方面。现将具体情况总结如下：
一、AIBI澳洲2+2项目建设
涉及专业：金融、信息管理与信息系统
牵头人员：书记高展望、教学副院长张明伟、国际处李佳主任
参与人员：金融专业主任陈蓉、信管专业主任王伟丽、AIBI相关教师
工作进展：
经过多轮深入交流，双方就金融与信管专业课程学分置换方案达成初步共识。方案涵盖核心课程对接、学分认定标准、教学资源共享等方面，为学生提供更广阔的国际化学习路径。此次合作不仅拓宽了学生国际视野，也有助于学院提升国际影响力，打造高水平的人才培养体系。
二、开学前集中办公
时间：2025年2月25-27日
地点：3号教学楼502室
参与人员：书记高展望、副院长张明伟、全体教师
主要任务：
1.教学文档整理
全面梳理课程教学资料，包括教学大纲、教案、试卷、阅卷记录、成绩分析等，确保资料完整规范，为迎接本科合格评估做好准备。重点关注资料的逻辑性、完整性和格式统一性，明确责任到人，确保每一份文件都经得起评审考验。
图1 24252学期开学前全院集中办公
2.文化建设规划
围绕学院文化建设目标，整理院史资料、优化文化展示区布局，强化学院品牌形象。规划设立“学院发展历程墙”“优秀教师风采展”“学生创新成果展示区”，通过文化元素的融合，全面展现学院办学特色和精神风貌。
图2 开学前集中办公文化建设研讨
三、教学文档与文化建设迎检
时间：2025年2月28日
检查人员：书记李连种、质评中心小组
检查内容及反馈：
1.教学文档管理
索引清晰、归档规范，档案室建设完善，便于资料快速查找。检查组建议进一步优化电子档案管理系统，以实现资料快速检索和长期保存。
2.文化建设成效
学院文化墙、荣誉展示区设计合理，充分展现学院办学特色和精神风貌。质评中心对文化建设的细致打磨表示认可，并鼓励学院持续丰富文化建设内容，打造更具影响力的校园文化品牌。
质评中心对我院迎评促建工作给予高度肯定，并提出持续优化建议，为学院下一阶段的改进提供了明确方向。
图2 李书记带领质评小组到我院检查教学文档及文化建设情况
四、数字金融产业学院研讨
时间：2025年3月2日
参与人员：院长牛占文、书记高展望、党政领导班子、金融专业主任与骨干教师、用友新道天津负责人李睿及教学规划团队
研讨成果：
双方围绕数字金融产业学院的建设目标，重点讨论了人才培养方案、师资配置、实践基地搭建、实习就业推荐及企业资源支持。初步确定产业学院将于2025年9月启动招生，为学生提供产教融合的实践平台。学院将联合企业开发前沿课程，引入行业专家授课，确保教学内容紧跟行业发展步伐，为培养复合型数字金融人才提供有力保障。
图4 数字金融产业学院建设研讨会
五、双创学院院长调研
时间：2025年3月6日
调研人员：双创学院院长刘峰、助理教师
汇报内容：
竞赛规划：优化学科竞赛体系，推动赛课证一体化建设。鼓励教师指导学生参与国家级、省级竞赛，以赛促学，以赛促教。
实验室建设：规划双创实验室布局，引入创新创业资源，为学生提供实践创新平台。学院计划逐步引入AR/VR仿真技术、数据分析工具等先进设备，打造高效、多元的实验环境。
调研反馈：
刘峰院长对学院“双创”工作给予积极评价，并提出针对性指导意见，为我院进一步完善创新创业教育体系指明方向。学院将根据反馈意见，逐步完善创新课程体系，推动双创教育与专业课程深度融合。
图5 双创学院刘峰院长到我院调研
六、党政联席扩大会议
时间：2025年3月10日
参会人员：院长牛占文、书记高展望、党政领导班子成员、六位专业主任
会议议题及成果：
教学支持经费预算：明确经费分配原则，保障教学资源充足，重点支持实验室升级、教学软件引进和教师教学技能培训。
教学工作分工：细化教学任务分配，提升团队协作效率，确保各项教学工作稳步推进。
实习实践基地建设：推进高质量实习基地合作，强化学生实践能力培养。学院计划与多家知名企业深度合作，共建实习实践基地，搭建“学习—实习—就业”一体化成长路径。
图6 我院开学第一周全体会议
七、总结
在全体教职员工的共同努力下，我院在新学期初期已顺利完成多项重要任务，涵盖国际合作、教学评估、产业学院筹建、创新创业教育及内部治理等多个方面。后续将持续深化教学改革，推动产教融合，强化质量保障，不断探索和创新人才培养模式，为迎评促建和学院长远发展奠定更加坚实的基础。
天津仁爱学院经济与管理学院
2025年03月12日
